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華源前線公司召開年中營銷和工作分析大會

20197月,驕陽似火,烈日當空,杭州華源前線能源設備有限公司特別安排兩個周末的時間,召開半年營銷和其它工作分析大會。 

719日,華源前線公司2019年年中營銷工作會議在杭州總部隆重召開。公司黨支部書記、總經理徐國富、副總經理梁仁泉、營銷中心經理孫田津、各辦事處經理、銷售人員共計三十余人出席會議。

孫田津對上半年銷售工作、技術支持工作和日常管理工作進行全面總結,強調下半年工作重點和任務,對重點項目進行剖析。

會上,營銷中心副經理吳劍強、區域經理胡品來分別就“煤改電”市場各種營銷方案進行詳細拆解,進一步明確業務端口的各項重點工作。新入職員工也被邀請上台,暢談加入公司後的心得體會以及今後的職業規劃。

726日,華源前線公司在塘棲生産基地召開2019年度年中工作分析會,公司董事長蔣聞文,黨支部書記、總經理徐國富、各部門中層黨員幹部共計六十余人參加本次會議,副總經理兼總工程師王中紅主持會議。

會議第一項由工程中心、質管部、售後服務部、采購部等部門負責人就上半年産品質量以及項目執行中存在的問題,進行客觀、全面的討論。

會議第二項由徐國富做公司半年工作分析。他指出上半年各部門緊密圍繞年初制定的經營目標,主抓營銷信息管理,開發新的營銷力量,把公司影響力轉變爲實際合同額;多渠道引進高端人才,滿足企業發展的需要;項目執行中心采用新型管理軟件,提升項目管理手段,提升企業履約能力。下半年工作重點仍需堅持將任務層層分解,責任落實到人,實現公司穩定健康發展。

蔣聞文在會上作重要講話,華源前線面臨轉型升級的關鍵時刻,企業股份結構發生了變化,在生産經營理念上産生了一定的碰撞,要繼續做好信息傳遞工作,多溝通多磨合,充分發揮國有企業優勢,把企業做大做強。

最後徐國富帶領黨員幹部,學習集團股份公司第一次黨代會精神。他要求,全體黨員幹部要自覺把思想和行動統一到黨代會精神上來,攻堅克難,堅定信心,爲完成公司年度任務目標而奮鬥,爲公司轉型發展貢獻力量。

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